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發表於 2023-11-26 14:57:41 |只看該作者 |倒序瀏覽
意味着当我们将新想法带入我们的组织时情况也是如此。几年前我正在实施一项新技术很多人都反映了该技术在他们以前工作过的组织中的成功程度。过去的经验之所以变得重要是因为这也很容易适得其反。有人可能会对某件事有负面体验并将其与新想法或实施联系起来这可能会引起阻力。意义和相关性当人们对某个想法感到不舒服或者他们可能看不到其重要性或相关性时通常就会出现抵制。

发生这种情况是因为他们的世界中缺乏 手机号码数据 信息和想法的相关应用。缺乏理解也可能是一个促成因素。如果人们不理解其目的以及如何在其背景下应用该概念则可能会产生阻力。现在希望您有几个迹象可以说明如何识别阻力。下周我们将了解如何处理这些迹象甚至可能帮助减轻它们。是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。



关内容一对一会议进行有效的一对一数据创新给人们时间去解决问题创新衡量敬业度一条评论发表评论你必须登录后才能发表评论。理查德雷根年月日偏见如何帮助影响他人在她的行使影响力一书中建议我们内心携带的偏见可以被重新引导到符合团队和组织利益的决策和行动上。为了共同利益而使用历史上具有负面含义的东西这是多么新颖的想法啊。这就是我们的母亲在说拿柠檬做柠檬水时教给我们的。禀赋效应高估我们拥有的东西而低估他人的东西的倾向。向你的影响目标指出你的建议与他们已经做过的事情是一致的。
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