识到你无意识的偏见根据

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而且虽然每个组织结构都不同但作为领导者您有独特的机会来创建一个认可庆祝和促进多样性的工作环境让每个人都觉得自己在您的团队中占有一席之地。如何成为包容性的领导者理解包容性领导的含义和成为包容性领导者是两个截然不同的概念。为了帮助您踏上包容性领导之旅我们总结了所有行业的营销创意和数字领导者可以在工作场所中采取的四个可行步骤。

意的说法无意识偏见是影响我们自然决策过程的心理捷径无论我们是否意识到它们。作为领导者意识到无意识的思维过程对于包容性公平的招聘流程和 加拿大手机号码列表 创建多元化的团队至关重要。正如凯蒂所解释的包容性领导者意识到他们有自己无意识的偏见因此他们不断尝试学习不同的观点以便不断成长。



要开始持续学习我们推荐哈佛大学的内隐联想测试该测试具有各种常见的无意识偏见。通过提出一系列问题和互动提示将根据您当前的偏见对您进行评分然后您可以在领导力之旅中不断成长和提高。提供开放对话的空间公开对话是包容性领导力的关键要素。通过允许您的员工分享他们对工作的观点经验和理解您可以向您的团队表明他们的意见和反馈很重要。