例如，必须返回工程团队并请求提交

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Jenn Mathews是20 多年SEO专家，现任Groupon 高级经理，他揭示了SEO在公司内取得成功必须具备的四大支柱。

目录
商业组织内 SEO 的四大支柱是什么
SEO 缓解：错误管理和技术 SEO
SEO 分析/报告：计算假设并报告成功情况
SEO 项目管理：确定增长并管理 SEO 项目
建立关系：支持 SEO 团队的工作以及与其他团队的合作
SEO 专家在公司中可以担任的角色
从Searchenginejournal.com上发表的这篇非常有趣的文章中，首先引起人们注意的是 Jenn Mathews 注意到近年来 SEO 领域的工作职位要求发生了明显的变化，尤其是在大公司中。

公司意识到，SEO 的成功不仅仅在于在技术部分具有竞争力或发现增长机会。

2019 年，公司已经明白，他们需要企业 SEO能够与高管和异构团队（技术团队、创意团队、一些了解 SEO 的团队和其他不了解 SEO 的团队）进行有效沟通，所有团队都坐在同一个房间的桌子旁。

虽然这一切看起来很正常，但事实上，大型国际公司（不幸的是，意大利在这方面仍然有很多东西需要学习）多年来一直在寻找具有更深层次分析和技术技能的SEO 专家，技术人员致力于索引和可见性，谁拥有SQL 技能，谁可以分析大数据流，谁能够独立解决动态站点出现的问题，例如：

识别并修复重复的内容。
了解如何管理精简内容。
独立识别有效或无效的产品或内容。
在Nordstrom担任 SEO 经理时，Jenn Mathews 通过重组 亚洲电子邮件列表 她的团队来适应这些要求，从而规划了这种业务模式。

商业组织内 SEO 的四大支柱是什么
SEO 缓解：错误管理和技术 SEO
Mathews 故意使用“缓解”这个词，因为他发现大公司内 SEO 的大部分时间都花在项目启动后发现问题上。

错误以进行必要的修复。

如果在推出之前就发现问题，公司就可以节省时间、精力和金钱。