但成功不可避免地会带来模仿

mimzahan33@gmai

当然，Netflix是该行业的资深人士，成立于 1997 年。多年来，随着流媒体变得越来越流行，Netflix 巩固了其行业领导者的地位，如今在全球拥有 1.67 亿订阅用户。 的竞争对手。一旦Netflix 证明了流媒体模式在市场上的可行性，其他公司就会纷纷效仿。 Netflix 面临着来自 YouTube、Hulu、Amazon Prime 等持续且日益激烈的竞争。

最近，两个新玩家——Disney+和 NBCUniversal 的 Peacock——登场，再次颠覆了 葡萄牙电话号码列表 这个行业，将流媒体战争推上了一个新台阶。 让我们来看看这两个挑战者品牌如何试图打入竞争激烈的流媒体市场，以及他们的营销方法如何指导任何面临激烈竞争的品牌。第 1 课：创建原创、独家内容 在电视行业，联合交易、许可协议和其他流媒体服务使广播公司很难提供独家内容。

                                                                                       

这意味着流媒体品牌必须找到让自己脱颖而出的方法。他们实现这一目标的方法之一是自己成为电视和电影制作工作室，在内部创作与传统工作室相媲美的原创、高质量内容。例如，Netflix的热门影片《纸牌屋》和《女子监狱》，以及亚马逊的《高堡奇人》或《了不起的麦瑟尔夫人》。 作为迪士尼大品牌的一部分，迪士尼+已经拥有一些世界上最好的原创内容的独家访问权。